Si definisce “modelle delle 5 forze competitive” (detto anche analisi della concorrenza allargata o analisi delle cinque forze di Porter) uno strumento di valutazione strategica per individuare la posizione e la forza competitiva dell’impresa rispetto a tutti i possibili operatori economici (forze) la cui azione può influire sulla redditività dell’impresa stessa. L’obiettivo del modello è individuare l’intensità ed l’importanza delle 5 forze competitive, e studiare come ottenere un vantaggio competitivo nel tempo. Sono:
- Concorrenti diretti
- Fornitori
- Clientela
- Potenziali entranti
- Produttori di prodotti sostitutivi
Il Modello delle 5 forze di Porter: schema grafico
Il modello delle 5 forze è detto anche analisi della concorrenza allargata ed è stato ideato da Michael Eugene Porter, professore ed economista americano. Il modello viene schematicamente sintetizzato in questo modo:
Modello delle 5 forze Porter
