Si definisce “Business Model Canvas” un template grafico per descrivere, visualizzare, valutare e modificare i modelli di business. Descrive la logica di come un’organizzazione crea, fornisce e acquisisce valore. Si utilizza per comprendere un modello di business proprio o di un concorrente. Il Business Model Canvas è stato creato da Alexander Osterwalder fondatore della piattaforma strategyzer.com.
Cos’è il Business Model Canvas
Il Business Model Canvas è un ottimo strumento per comprendere un modello di business in modo semplice e strutturato: si basa su un template grafico dove vengono evidenziati i punti fondamentali del progetto da esaminare. Viene utilizzato sia per sviluppare nuovi modelli di business sia per documentare quelli esistenti. Mostra visivamente 9 elementi chiave ed è divenuto nel tempo un linguaggio condiviso.

Business Model Canvas – Fonte immagine: strategyzer.com
Esempio di Business Model Canvas in Italiano
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Businessi Model Canvas DIGITALSFERA
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Come si compila un Business Model Canvas
Un Business Model Canvas si avvale di uno schema grafico costruito da 9 elementi chiave:
- Partner Chiave (Key Partners) elenco dei fornitori e collaboratori utili alla realizzazione del progetto di business.
- Attività Chiave (Key Activities) elenco delle attività necessarie e funzionali al progetto.
- Risorse Chiave (Key Resources) asset strategici necessari e funzionali al progetto.
- Proposte di Valore (Value Proposition) promessa del brand, beneficio o motivo per il quale il cliente/target dovrebbe scegliere o utilizzare il prodotto/servizio.
- Relazioni con i clienti (Customer Relationships) modalità con cui l’azienda interagisce con il target.
- Canali (Channels) punti di contatto grazie ai quali l’impresa arriva al target.
- Segmenti di Clientela (Customer Segments) tipologie di gruppi di clienti target.
- Struttura dei Costi (Cost Structure) quali sono i costi da sostenere affinché il progetto funzioni.
- Flussi dei Ricavi (Revenue Streams) ricavi ottenibili con la vendita dei prodotti/servizi.